战“疫”建言录:张水波指建筑业复工快慢关键在供应链管理
题:战“疫”建言录:张水波指修建业复工快慢要害在供应链办理  中新社记者 路梅  受新冠肺炎疫情影响,我国修建业第一季度产量遭到较大影响。跟着复工复产的继续推动,全国政协委员张水波近来承受中新社记者采访时主张,修建企业应注重供应链办理,加大技能和办理储藏,在危机中捉住起色。  张水波现任天津大学办理与经济学部教授、世界工程办理学院院长,从事修建业研讨30余年。他指出,新冠肺炎疫情对修建业的消极影响首要在三个方面。首要,大部分工地虽已复工,但工业链仍未全面康复,本年第一季度修建业产量丢失大。其次,作为用工密集型职业,修建业近3个月的停摆对工作影响显着。第三,因为修建作业连续性、强度大等特质,复工前期不免构成资料糟蹋和工作效率下降一级问题。  疫情来了,修建业面对“危”,也要看到“机”。张水波以为,从办理视点说,高水平决议计划方能战胜危机、捉住起色。修建业生产方式若能自此加速转型晋级,然后促进我国战略生产方式严重改变,将对国家经济开展发生深远影响。  张水波指出,修建业传统生产方式注重工程进度、质量和费用本钱,HSE(即健康、安全、环保)理念缺乏。疫情带来的不确定性,将使绿色制作的理念在项目办理中更受注重,也更契合国家倡议的高质量、可继续的绿色开展理念。  他还表明,相较于制造业,修建业是立异较落后的职业。疫情使修建业愈加广泛地运用修建信息模型、现场长途管控等信息技能,促进了工作方式的立异。企业应愈加注重应急办理,完善严重项目的突发应急办理体系。  调研中,张水波发现,疫情得以按捺后,有些企业能很快复工,有些却只能“干着急”,要害在于外部供应链的办理能力。他指出,修建业的工业链长且联络严密,触及分包、劳务、资料、设备等多级供货商,其间一两个环节脱节,就可能导致全盘阻滞。  “未来的企业竞赛不是单个企业之间的竞赛,而是企业各自构成的供应链的竞赛,供应链的完善性将构成企业的中心竞赛力,项目的成功也在于整条供应链企业的一起增值。”张水波近期在一堂面向修建企业的网课中也主张,企业应找出疫情期间露出的供应链薄弱环节并补齐短板,往更高水平办理的方向转型。  本年初,国家计算局发布的国民经济计算陈述显现,2019年全年国内生产总值(GDP)990865亿元,全国修建业总产量248446亿元。张水波指出,修建业在GDP所占比重较大,修建业产量下降,会对经济增速发生较显着影响。  关于怎么经过加大出资促进经济复苏,他着重“钱要花在刀刃上”。修建工业链对制造业、工作等其他范畴的带动效果十分直观,基础设施出资仍是康复经济的重要手法之一。但要留意防止重复出资,应在乡村水利基础设施、防治水土污染等方面加大投入。新基建项目则切忌一哄而上,要做厚实的可行性剖析,分区域、分梯度,渐进式推动,“迈小步、不留步,统筹经济和社会效益,做好人才、技能和办理储藏,完成稳健开展。”  张水波坦言,这些主张“说来简单做来难”,需求从政府到企业的一起努力。“有句话说,假如感觉日子每天都过得很舒畅,每年就会越来越伤心;假如感到每天都很难,那每年会过得越来越好”,他说,“我觉得很有道理。”